RISIKO-MANAGEMENT-SEMINAR

Risikomanagement ist nach der Norm ISO 31000: 2009 eine Führungsaufgabe, im Rahmen derer die Risiken einer Organisation identifiziert, analysiert und bewertet werden. Hierzu sind übergeordnete Ziele, Strategien und Politik der Organisation für das Risikomanagement festzulegen. Im Einzelnen betrifft dies die Festlegung von Kriterien, nach denen die Risiken eingestuft und bewertet werden, die Methoden der Risikoermittlung, die Verantwortlichkeiten bei Risikoentscheidungen, die Bereitstellung von Ressourcen zur Risikoabwehr, die interne und externe Kommunikation über die identifizierten Risiken (Berichterstattung) sowie die Qualifikation des Personals für das Risikomanagement.

Themen

• Erläuterung der Möglichkeiten RM-Management
• Begriff Risikomanagement für Organisationen und Systeme
• Modell FMEA Failure mode and effects Analysis
• FMEA in der Verfahrenstechnik
• Modell HAZOP inkl. HAZOP Studie
• Risikomatrix zur Risikobeurteilung
• Risikotoleranzen ALARP – Prinzip
• Fehlerbaumanalyse
• Exkurs: LOPA / Layer of Protection Analyse
• Human Factors
• Qualitätsmanagement ISO 9001 (Handbuch)
• Verfahrensanweisungen

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